企業永續發展 (Corporate ESG )

INDEX

• 一、永續承諾
• 二、公司治理
• 三、環境永續
• 四、友善職場
• 五、社會參與
• 六、資源中心

ㄧ、永續承諾

1-1   承諾與關鍵指標

通過我們的願景、使命和價值觀的引領，錼創將努力實現MicroLED技術的突破和應用，為人們帶來嶄新的視覺體驗，推動科技進步，重視永續發展，創造更美好的未來。

• 願景
  成為全球領先的MicroLED技術和產品供應商，引領著世界科技和顯示技術的變革。我們將以技術創新為驅動力，開發最先進、高品質的MicroLED顯示解決方案，並將其應用於各個領域，從消費電子產品到各式的商業和工業應用領域。

• 使命
  透過創新和卓越的技術，提供給全球客戶卓越的MicroLED產品和服務。我們致力於推動顯示技術的突破，為人們提供卓越的視覺體驗和全方位的解決方案。

關鍵指標

• 環境
  • 2050年實現溫室氣體淨零排放，2030年降低17%(以2022年為基準)
  • ISO14064溫室氣體盤查通過外部查證
  • 下降51.6%(噸CO2e/百萬營收)-2023年溫室氣體排放密集度
  • 下降56.3%(能源總耗用GJ/百萬元營收)-2023年能源消耗密集度
  • 下降1.7%(製程用水量/產片)-2023年用水強度
  • 下降1.4%(廢溶劑量/產片)-2023年廢溶劑產生量
  • 節省3,500公斤-2023年活性碳耗材汰換
  • 100%承諾書回簽率-原物料供應商簽署不使用環境法規中禁用/限用物質承諾書與衝突礦產

• 社會
  • 0件失能傷害事件、0件工傷案件、0件化學品暴露造成職業病維持紀錄
  • 1300以上-產學合作參與人次
  • 28堂-教育訓練系統e化建置課程

• 治理
  • 11%-女性董事佔比
  • 100%-完成系統災害還原演練
  • 100%-第三方資安評級通過率
  • 100%-確保不使用衝突礦產之供應商回覆率
  • 100%-完成供應商行為準則與承諾書之制定
  • 100%-完成供應商重點稽核

1-2 經營者的話

錼創以「耐(錼)心創業」精神，深耕MicroLED技術。透過Turnkey Solution，擴大產能，並積極探索多元應用，如超大型電視、透明顯示器、智慧座艙、元宇宙等，引領MicroLED產業發展。

在2023年依據TCFD架構，鑑別氣候變遷風險與機會，並致力於低碳永續產品及製程低碳化。自2021年起，每年制定永續目標，2023年也完成溫室氣體盤查與第三方驗證。作為臺灣創新板首家上市公司，錼創持續改善管理制度，重視人權與多元性，並與供應商合作提供綠色產品，關注員工培育與社會責任，為永續發展貢獻心力。

1-3 永續運作

永續政策

錼創訂有「永續發展實務守則」，於2021年成立「永續發展委員會」，為公司內部最高層級的永續發展決策中心，設置於董事長兼執行長室之下，由董事長兼執行長擔任主席，且由永續長負責實際執行，執行狀況與未來工作計畫由永續長每季向董事會報告，內容包含環境、社會、治理三大面向的年度目標方案執行之成果，董事會定期聽取經營團隊之報告與策略規畫，且評估策略成功的可能性與檢視策略進展，必要時敦促經營團隊進行調整。

為深化錼創經理人與公司永續經營承諾之連結，訂有經理人之酬金及持股政策，詳見投資人關係介紹。

1-4 利害關係與重大議題

議題管理

錼創重視與利害關係人之議合，依AA1000 SES利害關係人議合標準，以「責任、影響力、張力、多元觀點、依賴性」等5項構面鑑別重要利害關係人為員工、客戶、供應商及股東等4類。

重要利害關係人溝通管道、頻率、關注議題：

針對各項議題，透過衝擊度問卷的評估與討論，彙總衝擊程度評估結果，結合重要利害關係人之關注度，繪製永續議題衝擊分析矩陣如圖。

根據矩陣分析進行討論評估，將誠信經營、創新管理、資訊安全、品質管理、產品責任、人才吸引與留才、職業安全衛生、氣候策略、公司治理、人權管理，作為錼創推動永續管理之重大議題，20233年將鑑別結果與設定之推動目標，向董事會提出報告，依董事會之看法與建議，擬定2024年後管理方針，為未來永續資訊揭露之依據。

二、公司治理

2-1 誠信經營

• 137人次新進員工誠信經營教育訓練與簽署
• 424人次員工誠信經營教育訓練
• 100%完成全體董事教育訓練

錼創以誠信、創新、追求卓越定為核心價值，訂定「誠信經營作業程序及行為指南」、「誠信經營守則」及「道德行為準則」經董事會通過與施行，確保全體員工及供應商了解並遵守相關規範，公司定期向董事會報告執行情形。

2023年則參考責任商業聯盟行為準則架構擬定「供應商行為準則」且公告於公司網站，確保供應商了解錼創對於道德行為規範之要求。

錼創訂有「從業道德行為規範政策」，設立自主申報管道及檢舉申訴管道，舉報資料均受到妥善列管嚴格保密，專責人員受理召開調查會議進行詳細調查，調查過程結果等資料均會留存書面文件，並保存五年。

檢舉流程：

• 依照內外部區分自主申報與檢舉申訴管道
• 檢舉人提供基本資料
• 依案件類別區分相對應專責單位處理
• 啟動調查流程
• 改善結案與歸檔

內外部申報/申訴說明

• 自主申報管道：同仁遇到利益迴避情形或收受餽贈超出內部規範且無法退回時，透過直屬主管、員工網站電子表單進行自主申報。
• 檢舉申訴管道：針對違反道德行為或違法情事等不誠信行為，檢舉人申訴信箱：Whistleblower＠PlayNitride.com

2-2 資訊安全

資安政策

錼創訂有資訊安全政策持續提升資訊安全與服務品質。為確保系統穩定運作，錼創持續強化資訊安全及災難復原能力，導入行動化管理平台，定期演練，提升應變能力。

資安管理組織

錼創設有資訊安全委員會，每年至少召開管理會議1次，必要時得召開臨時會議。

具體管理方案

資訊安全管理除內部定期檢視外，並透過第三方進行資訊安全健檢。每半年進行全體同仁資訊安全教育訓練，落實公司同仁資安防範的觀念。

2-3 供應鏈管理

• 100％供應商年度稽核完成率
• 100%供應商重點稽核完成率

供應商管理

錼創視供應商為開創關鍵技術與提升產品品質的重要夥伴。2023年制定供應商行為準則，要求供應商在勞工、健康與安全、環境、商業道德、管理體系及技術能力之商業行為符合標準，也已向關鍵供應商宣導行為準則，並要求簽署承諾書。

錼創對供應商管理涵蓋以下四大階段：

1. 新供應商評鑑
2. 供應商評核
3. 供應商年度稽核
4. 輔導與改善

衝突礦產管理聲明

錼創承諾：

1. 不購買來自剛果民主共和國及其周圍國家之衝突地區所生產之衝突金屬。
2. 要求供應商不使用來自衝突地區之衝突金屬，遵循責任礦產倡議組織RMI，以CMRT、EMRT做為調查。
3. 要求供應商揭露礦產來源、簽署不使用衝突礦產聲明及遵守不使用衝突礦產的政策，若冶煉廠不屬於第三方驗證通過公告的無衝突礦產清單，則立即停止進料採購並重新選擇來源。
4. 期望供應商共同遵守無衝突礦產的政策。透過負責任之採購管理，採購來源非來自衝突地區並符合客戶及法規要求。

三、環境永續

3-1 氣候策略

氣候治理機制與架構

董事會為氣候變遷相關議題最高決策單位，指導與監督氣候相關風險與機會的因應情形。為強化永續與氣候相關風險管理，於2022年成立永續發展委員會，負責永續與氣候變遷風險管理相關議題。

• 治理單位：董事會為最高負責氣候變遷風險相關決策與指導單位。
• 管理階層：永續發展委員會下之氣候治理小組負責推動相關流程，且定期於委員會中報告。

氣候風險與機會識別與評估

2023年為錼創首年系統性推動氣候風險與機會識別評估工作，以因應氣候變遷下政策法規、實體環境和供應鏈可能帶來的影響，運作流程如下。

氣候相關風險

2023年錼創進行氣候風險認知訓練，進行氣候風險評估，識別結果如下：

3-2 綠色循環

• 下降51.6%溫室氣體排放密集度

錼創取得ISO14001:2015環境管理系統之驗證，且於2023年通過換證(溫室氣體排放量查證證書)。自2021年起遵循ISO14064-1:2018查證標準，建立盤查機制，2023年之溫室氣體盤查已完成且通過外部查證。由於錼創正處於成長階段，業務與產量將會逐年擴充，目前以2021年作為基準年，並設定2030年降低17%的總排放量。

2023年溫室氣體排放主要來自電力，佔總排放量62.8%。儘管營收成長133.5%並使得排放量上升，但因持續推動節能，提升電力使用效率，使整體排放密集度仍下降。

3-3.環境管理

能源管理

• 減少56.3%能源消耗密集度

錼創能源耗82%為外購電力為主，其次為天然氣，節能以電力和天然氣之能源效率提升、減量為目標考量。

在2023年營收大幅成長下，能源總耗用量較2022年增加2%，但能源消耗密集度(GJ/百萬元營收)減少56.3%，顯示節能成果。

節能減碳方案

錼創注重綠色經濟，呼應政府減碳及減少空汙排放，錼創所有公務車皆為電動車。

為提升能源使用效率，持續推動節能方案，並追蹤與分析能源耗用量，未來也將適時規畫採購再生能源或建置再生能源發電裝置。

水資源管理

• 降低1.7%每產片用水

2023年因產能提升，總取水量較2022年增加11.99%，但今年持續優化晶片清洗製程，不僅提升了清潔效果，同時也降低每片用水量。

廢棄物管理

• 節省60%每產片丙酮耗用量
• 減少3,500公斤活性碳汰換

廢棄物減量措施：

四、友善職場

4-1.人才發展

• 5,839小時開課總時數
• 2,390人次上課總人次

培育與發展規畫

人才是錼創持續創新、維持產業地位的關鍵要素。錼創期許員工具有創新思維與行動力，秉持「培育人才、關懷員工」的理念，成立五大學院。

錼創提供多元教育訓練，對企業內加強員工的職場專業能力，也鼓勵同仁參與企業外訓，對外聘請專案的講師，提供完整教育訓練。

錼創線上學習平台

公司內部基礎課程

由公司主管擔任內部講師，持續提升同仁MicroLED知識。

課程名稱

• Fundamental Knowledge of Laser and Optics
  快速成長的Micro LED 顯示技術
• 磊晶概論：三族氮化物
• MicroLED光度學與色彩學概論

年度熱門議題課程

確保員工能夠及時掌握最新的知識和技能。

課程名稱：

• ChatGPT應用課程-ChatGPT & Midjourney – 因應ChatGPT熱潮，掌握AI工具，提升工作能力
• 性別平等議題探討 – 響應#MeToo運動，認識性騷擾防治，建立友善職場。

錼創成長講座

提升同仁個人素養及自我成長，邀請各領域傑出人士分享行業發展趨勢、成功與創新的思維方式，為同仁個人和職業的成長帶來啟發。

課程名稱：

• 台大資管系教授分享「智慧製造與資料科學」
• 公信電子總經理分享「擊不倒的讓你更加強大」

4-2 人權管理

人權管理

錼創重視員工及其人權保障，恪守相關勞動法規，依循聯合國相關國際公認之人權標準，明訂工作場所性騷擾申訴方式及管道，確保兩性平權，在工作場所不受騷擾，訂有人權政策，列入新人訓練宣導課程，也透過公司內實體看板或系統公告，確保同仁了解自身權益及相關申訴管道。

2023年著手規劃人權風險調查，透過問卷蒐集各部門意見，並參考內部專家、部門人員、外部專家等業界標準。

4-3 健康安全

• 無災害工時：799680小時
• 失能傷害頻率FR：0
• 失能傷害嚴重率SR：0

職業安全衛生管理系統

錼創重視職業安全，導入ISO 45001管理系統，建立安全文化，持續改善，目標達成零職災，強化員工安全意識，有效管控安全風險。

風險識別預防評估

為確保職場安全，訂有危害鑑別與風險評估程序，定期對員工進行教育訓練，針對各部門作業進行危害評估，以降低潛在風險，對高風險項目採取控制預防措施，以利消除風險或降至最低，訂有巡檢計畫，確保控制預防措施落實執行。

落實安全教育訓練

• 教育訓練共635人次
• 總時數1270.5小時。

錼創致力確保員工在工作場所中能夠受到最大程度的保護，實施全面的安全教育訓練，提升所有人員安全意識建立更安心的工作環境，也不定期透過公告、電子看板及與當地消防隊合作開課，，以確保安全政策和規定落實。

事故通報調查流程

為持續降低事故發生機率，從災害事件中找出原因防止再發，訂有程序書進行事件原因調查分析與追蹤改善。

緊急應變措施與管理

• 緊急應變演練演練共641人次

為確保異常事件時正確、安全、合法處理以將衝擊降到最小，訂有程序書以確保多項意外事件之緊急應變、事故調查及改善運作，並定期舉辦應變教育訓練。緊急應變演練主題涵蓋火災、毒氣及化學品洩漏、防護衣穿戴訓練等。

承攬商安全衛生管理

• 100%回收安全協議組織會議紀錄
• 2,800件簽署安全協議組織會議

為保障非屬受僱勞工之其他工作者及承攬商的安全與健康，訂有承攬商相關程序書，要求遵守本公司安全規定，於開工前完成安全宣導等前置作業，確保施工安全。

健康促進

• 68場次健康促進活動：
• 916人次參與活動

職業健康服務

錼創高度重視員工的工作自主、身心健康與生活平衡，提供運動設施、運動鼓勵方案使運動成為員工的日常保健，且設置專任職業衛生護理人員推行職業疾病預防與健康促進作為，定期安排醫師臨廠指導，致力為員工營造安全健康及友善工作環境。

五、社會參與

5-1 知識推廣

• 8場包含國際性的知識推廣活動
• 1300人次以上累計參與

錼創為少數擁有且整合MicroLED顯示技術的公司之一，在各個技術環節皆有實力堅強的研發團隊進行創新和開發，持續以技術創新提供多元應用場域的產品及解決方案，且不斷透過舉辦論壇、參與展會演講、開放企業參訪、授課與產學合作等方式，持續推廣MicroLED領域相關知識，促進產業發展與人才培養。

MicroLED論壇

2023年錼創首次舉辦「PlayNitride 2023 MicroLED Technology Forum」，是首度以MicroLED為主的技術論壇，邀請面板龍頭友達和群創各自發表對MicroLED顯示應用的新期望，及三星電子跟Google等國際消費電子大廠帶來技術演講。

與會者來自MicroLED價值鏈共將近60個單位，約200位專家參與。

產學合作

• 受邀至校園演講、大專院校科系參訪與合作開課累計超過26場。

5-2 公益參與

跳蚤市場拍賣公益

錼創與員工捐出二手物品義賣，所得員工名義捐贈給苗栗家扶中心，2023年度共捐出30,335元。

公益贊助

錼創展現對教育和藝術的支持，2023年贊助新竹尖石嘉興國小合唱團登上國際舞台，捐款5萬元。

淨灘活動

錼創號召同仁響應海洋永續，參加向海致敬秋季淨灘，2023年共41位同仁眷屬參與。

捐血活動

錼創邀請同仁響應捐血，與新竹縣捐血中心合作，2023年共募得4500cc熱血。

六、資源中心

• 永續報告書下載
  – 2021年中文版報告書
  – 2021 年英文版報告書
  – 2022年中文版報告書
  – 2022年英文版報告書
  – 2023年中文版報告書
  – 2023年英文版報告書
  

• ISO 管理系統證書下載
  – ISO 9001 證書
  – ISO 14001 證書
  – ISO 45001 證書

• 重要公司內規下載
  – 公司章程
  – 股東會議事規則
  – 董事選任程序
  – 董事會績效評估辦法
  – 道德行為準則
  – 公司治理實務守則
  – 永續發展實務守則
  – 防範內線交易管理辦法
  – 誠信經營守則
  – 誠信經營作業程序及行為指南
  – 取得或處份資產處理和衍生性商品處理程序
  – 資金貸與他人作業程序
  – 背書保證之管理辦法
  – 供應商行為準則
  – 誠信經營及供應商行為準則遵循聲明書
  – 資訊安全政策
  

• 永續報告書重要章節下載
  – 2.永續議題管理運作
  – 2-3重要利害關係人
  – 3-5供應鏈管理
  – 4-2誠信經營
  – 4-2誠信經營從業道德
  – 5-1氣候策略
  – 5-2溫室氣體排放管理
  – 5-2綠色循環~5-5廢棄物管理
  – 5-3能源管理
  – 5-4、5-5水資源與廢棄物
  –5.員工退休制度
  – 6-2.人才發展
  – 6-3.人權管理
  – 6-4.員工健康與安全
  – 7.知識推廣社會參與
  – 7-2社會參與